“极简静音门”新品面世 透露着TATA怎样的思考和态度?

坚持难,创新难,坚持创新更难。

又到一年的12月22日,TATA木门新品发布会转眼已经第九届,家居界的亲朋好友如约而至。在疫情影响下的2020年,如此相聚格外不易。当保命的重要性已经大过增长时,还有人保持初心静心思考,且积极创新突破,无疑也是对整个行业信心的提振。

TATA木门此次新品发布会传递的其实是TATA思考后要表达的三个态度:产品向美,企业向善,倔强做专。

产品向美 设计进化静音迭代

TATA从未放弃对美和静音的追求,静音+美=TATA的美。

基于对现有家居消费趋势的深入观察和研究,TATA思考后得出的结论是:越是简约越是百搭,越是极简越是长久经典。认为“简”必定是未来家居美学的趋势。所以TATA木门2021新品推出——“极简静音门”。

看似简单,但不省其繁、不减其姿,致力于让木门与手机一样精致。

全隐天地轴合页设计,更精致美观;执手同质同色设计,保持了视觉上的统一;以厚铝合金材质打造45度斜口,不仅门扇结构更加稳定,而且浑然一体;精度控制50丝,精准裁切工艺降低数据误差;R7圆角设计让接缝更精致,封边折弯工艺一气呵成,过度更加平滑。

侧边设计的解决,让两边的面板没有连接,这样就能做到门扇面板双面双色。与中国流行色协会的合作,让TATA门面色彩再升级,门扇材质也可选皮革、岩板、大理石等,为消费者带来更多选择,为生活提供更多可能,多一种选择,就多一份美好。

静音技术层面更是有了“质”的革新——环绕式主动吸附静音技术。TATA木门董事长纵瑞原甚至称:从前只是局部升级,这才是真正的TATA木门第二代!

环绕式主动吸附静音技术核心点在于接触面积。面积从826.2平方厘米上升到3376.2平米厘米,是原来的4倍,接触及密封面积更广。还具备智能吸附功能,当门闭合时,门扇门套就会主动吸附,门的密闭性更好。

门扇内部还创新性地采用高分子聚氨酯作为填充材料,这种材料自然状态下会自我膨胀,均衡充斥整个门扇,结构也更加稳定,不易形变还防水、防腐。当然最重要的是其突出的隔音性能。

一如既往地大格局,纵瑞原表示,TATA木门的所有静音技术,向全行业开放。

企业向善 关爱员工践行责任

TATA企业向善,一是对“人”的关爱,一是对社会责任的践行。

设计从“简”除了是对消费者需求的满足,也是对员工的关爱。纵瑞原对此解释,极简门从设计着手,结构更简单,会大大提升生产效率,让一线的生产工人同样的劳动时间得到更高的回报;安装更为便捷,安装速度大概为20分钟一樘门,较之前提升5倍,如此一个安装工人一天能装8套门或者更多的门,带来更多的收入; TATA有句话叫做“让产品自己会说话”,极简设计让销售店员卖货更简单;解释得少,安装得快,也让消费者节省了时间,节省了资源。

“我认为这是个革命性的变化,新品研发首先考虑的是TATA的员工,在TATA永远员工第一、客户第二、股东第三。TATA的员工好,客户也受益,关爱‘人’,这是向善考虑的第一个层面。”纵瑞原说。

第二个层面是社会责任。这就需要算两笔账。据TATA内部统计,如果把今年销售套数全变为如今发布的极简静音门,理想化考虑可节省2000多万度电。按照国家公布的数据,一个家庭一年使用量在2000-3000度电,那么TATA这款门的工艺节省的用电量可供8000-10000户使用。

材料的改变也节省了更多资源。从前木门轮毂、填充材料、面板等等都是用木头,TATA自述,去年不算密度板,只是轮毂和中间的填充,TATA一年就用掉3万多吨木头;现在新品采用了大量的铝合金,节省大概30%-40%,如果再演变成多少颗树,(按照林业部门公布的数据,平均一颗树按0.4吨计算),节省5万颗树左右。

“减少资源浪费,坚持绿色环保,推动循环利用,是企业该践行的社会责任。”纵瑞原说。这也是TATA一直贯彻的理念,“经常用木头的人就要多种树”,并将沙漠绿化公益纳入公司战略。

倔强做专 一米宽一万米深

倔强做专不是固执,而是理智分析、充分思考后的决定。

纵瑞原举例说明其实单纯想增长并不难,如果TATA今年做橱柜,全国1000个城市里有50%的TATA店增加这项产品,就会带来几个点的增长。但这不是他想要的,他认为:“我们对每个行业都应有敬畏之心,TATA对门还有一定的发言权,我们没有理由也必须坚定地把门做透,做到真正的专业。”

并且门业的前景毫不局促,也足够专心致志的TATA开心地发展。他提到一组公开数据,2019年北京市场成交了20余万套房屋,其中成交价在2000万元以上的有1417套、5000万以上的176套、2000万元以下的20多万套。TATA在这20余万套里承制了其中3万户,可开拓的市场空间依旧很大。很大程度上,这是他的信心之源。

“面对如此巨量的市场,TATA木门能不能做到3万户、5万户、8万户,甚至更多?企业不要只盯着销售额,要看占有率,更不要眼前的觉着难了就考虑结构性增长,在自己的专向领域纵深挖掘都还差很远。”纵瑞原思考。

他还着重提到了“高定”,产品美价格也很美,少数人用得起,这和TATA木门的初衷完全相悖。“做更好的门,给更多的人用,TATA的初心就是想让更美的门走进千家万户,这是TATA人永远要努力的方向。”

“一米宽,一万米深”,在纷纷扰扰的诱惑中把持着自己的信念和方向,这群叫做“TATA人”的木匠,带着“门还能为人们生活带来什么”的思考,倔强前行。

posted on 2021-04-26  admin  阅读量:

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